DIE PRINZIPIEN

Human Business

„Die aufregendsten Durchbrüche des 21. Jahrhunderts 
werden nicht aufgrund der Technologie stattfinden, 
sondern aufgrund eines sich erweiternden Konzepts dessen, 
was es bedeutet, Mensch zu sein.“

John Naisbitt, Zukunftsforscher*

Die 4 Werteversprechen des Human Business

  1. Wir wollen unsere Kunden begeistern.
  2. Wir vertrauen, respektieren und kümmern uns um unsere Mitarbeiter. Gemeinsam bauen wir einen „Happy Workplace“.
  3. Wir entwickeln und sichern einen nachhaltigen Geschäftswert.
  4. Wir verbessern uns ständig weiter.

Jedes dieser Werteversprechen für sich ist wertvoll und kann einen Unterschied machen. Aber erst wenn wir sie gemeinsam realisieren, können sie ihre ganze Magie entfalten.

Werte und Prinzipien bilden die Grundlage eines Human Business. Sie ermöglichen eine unendliche Vielzahl an Praktiken.

Die 10 Gestaltungsprinzipien für ein Human Business

1. Human Business stellt den Menschen in den Mittelpunkt; sei es Kunde, Mitarbeiter, Unternehmen oder gesellschaftliches Umfeld.

2. Der Zweck des Human Business ist es, einen nachhaltigen Mehrwert für Kunden, Mitarbeitern, Unternehmen und seiner Umwelt zu generieren.

3. Human Business fördert die Vielfalt, Gleichberechtigung von Mann und Frau, Offenheit und Inklusion der Belegschaft.

4. Human Business befürwortet und fördert interdisziplinäre und sich selbst-organisierende Teams.

5. Human Business vertraut, respektiert und behandelt Mitarbeiter als menschliche Wesen, deren Kreativität und Potenziale entfaltet werden können. Es fördert Mitarbeiter- und Führungsentwicklung und praktiziert Mitarbeiter-Empowerment.

6. Human Business versteht Freude als Treiber täglichen Arbeitens.

7. Human Business kultiviert offene und lernende Organisationen, die Veränderungen begrüßen und sich für die kontinuierliche Verbesserung von Produkten und Dienstleistungen, Prozessen und Mitarbeitern einsetzen.

8. Human Business bietet und teilt Leitlinien für Antworten auf rasche Veränderungen in Unternehmen und Gesellschaft.

9. Human Business versteht Gewinne als Mittel zur Erfüllung seiner Geschäftszwecke; das menschliche Unternehmen ist sinn- und nicht gewinn-orientiert.

10. Human Business befürwortet eine Kreislaufwirtschaft, wo man die Ressourcen so lange wie möglich im Einsatz hält, während ihres Einsatzes den größtmöglichen Wert daraus zieht und am Ende jeder Lebensdauer neue Produkte und Materialien zurückgewinnt und regeneriert.

* Zitiert in Sheridan, R. (2015). Joy, Inc.: How We Built a Workplace People Love. New York: Portfolio / Penguin.