Traditionelle Organisationsentwicklung führt in eine Sackgassse
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Heute erklärte ich den Teilnehmern des HR Summit beim 12. Deutschen Corporate Social Responsibility Forum warum traditionelle Organisationsentwicklung in die Sackgasse führt, weil es auf den falschen Annahmen und überholten Management-Theorien basiert. Stattdessen plädiere ich für einen agilen Ansatz der organisatorischen Potenzialentfaltung. Ein entsprechendes Programm entwickelte bei und für Magna International. In der Kürze der Zeit war es nicht möglich, näher auf dieses Programm einzugehen. Einen kleinen Einblick gibt die Kopie meiner heutigen Präsentation; bitte hier klicken.
Thomas Juli
Ich bin ein Human Business Architect, Agiler Coach und Futurist. Meine Vision ist es beigetragen zu haben, dass Human Business bis zum Jahr 2030 das neue global Norm geworden sein wird.
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